徐州粵海水務(wù)有限責(zé)任公司

企業(yè)簡述

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徐州粵海水務(wù)有限責(zé)任公司成立于2016年04月20日，由徐州新水國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司與廣東粵海集團(tuán)合資，注冊資本:72000萬人民幣,注冊地位于徐州市新沂市窯灣鎮(zhèn)五墩村徐州駱馬湖原水泵站，這是為徐州市駱馬湖水源地及原水管線PPP項(xiàng)目而專門成立的公司，該公司的注冊成立是駱馬湖PPP項(xiàng)目繼簽署PPP合作協(xié)議和股東協(xié)議后取得的又一項(xiàng)重大進(jìn)展。

企業(yè)問題

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       傳統(tǒng)模式下對供水管網(wǎng)巡檢過程中主要采取的是人工巡檢、紙質(zhì)記錄的方式進(jìn)行，需要巡檢人員對供水管網(wǎng)相當(dāng)熟悉，必須是工齡長、經(jīng)驗(yàn)豐富、記性好、責(zé)任心強(qiáng)的老職工才能擔(dān)當(dāng)這一角色，這些人員往往被供水企業(yè)稱作為城市供水的“活地圖”。但隨著城鄉(xiāng)供水一體化的快速推進(jìn)，供水區(qū)域的不斷拓展，供水管網(wǎng)的不斷延伸，管網(wǎng)使用年份的不斷增長，這一方式不可避免地存在著漏檢、錯(cuò)檢和記錄不全、不規(guī)范等問題，且人員的更新和不到位更使巡檢的質(zhì)量難以保證。

解決問題

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       1、資源可視共享：實(shí)現(xiàn)對原水管線、原水泵站及設(shè)備的可視化、規(guī)范化和網(wǎng)絡(luò)化管理，實(shí)現(xiàn)資料的信息共享，提高資料的利用率和工作效率，減少管理人員的重復(fù)性勞動(dòng)。而且基于管線圖形數(shù)據(jù)庫的管線規(guī)劃、建設(shè)和使用變得簡單化、合理化、科學(xué)化；

2、實(shí)時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行：解決原水管線運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測及原水泵站泵房機(jī)組設(shè)備（如主變壓器、水泵機(jī)組供水、開關(guān)柜、低壓配電柜、高壓油斷路器等）的巡檢數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳，及時(shí)有效地掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況，為原水管線的調(diào)度運(yùn)行提供科學(xué)的依據(jù)；

3、故障缺陷處理：巡檢過程中發(fā)現(xiàn)故障及隱患實(shí)時(shí)提交，及時(shí)安排維修處理。提高設(shè)備完好率，降低設(shè)備故障率，科學(xué)地安排維修、檢修及生產(chǎn)運(yùn)行管理工作，從而減少不必要的維修檢修費(fèi)用。